關(guān)于民營企業(yè)文化建設(shè)的思考
瀏覽11155次 發(fā)布時間：2011-09-01
一、民營企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)文化意義重大，需要高度重視。
1、創(chuàng)建企業(yè)文化是社會發(fā)展的客觀要求。
企業(yè)文化是亞文化，是社會文化的重要構(gòu)成內(nèi)容，在提高民眾素質(zhì)，影響員工思想，維護社會穩(wěn)定等方面，能夠產(chǎn)生重要作用。因此，時代進步和社會發(fā)展需要構(gòu)建先進社會文化，先進社會文化必然要求企業(yè)，特別是民營企業(yè)重視自身的文化建設(shè)，根據(jù)時代發(fā)展需要和自身管理需要，民營企業(yè)也理所應(yīng)當(dāng)成為先進文化的組成部分，以健康細(xì)胞推動社會機體有效演化，用優(yōu)化系統(tǒng)推動社會整體健康運行。
2、創(chuàng)建企業(yè)文化是市場競爭的客觀要求。
當(dāng)前，市場經(jīng)濟日趨完善、各種競爭日益激烈。民營經(jīng)濟要想穩(wěn)定發(fā)展、繼續(xù)壯大，就必須遵循市場經(jīng)濟法則，逐步建立和完善適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟發(fā)展的全新運營機制。而不斷創(chuàng)建和提升先進的企業(yè)文化，有助于企業(yè)形成先進的企業(yè)價值觀、先進的企業(yè)理念、先進的企業(yè)精神，有助于提高企業(yè)的凝聚力和向心力，有助于使企業(yè)保持旺盛的生命力，這些都可以轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的核心能力。
可以這樣說：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。尤其是在推動企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和重組，促進企業(yè)轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)創(chuàng)新能力，推進企業(yè)持續(xù)、快速、健康、長久的發(fā)展，保障企業(yè)在世界范圍的競爭中等方面，都有重要意義。
3、創(chuàng)建企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的客觀要求。
二十一世紀(jì)企業(yè)之間的競爭將是文化力的競爭。在當(dāng)今，許多民營企業(yè)把企業(yè)文化作為沖擊國際市場的有力武器，予以空前重視。我們可以清楚地看到，那些表現(xiàn)優(yōu)異、在競爭中立于不敗之地的企業(yè)都有一套適應(yīng)社會發(fā)展、符合企業(yè)實際的獨特而完善的企業(yè)文化體系，這就是企業(yè)制勝的法寶。優(yōu)秀的企業(yè)文化起著規(guī)范、導(dǎo)向和推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的作用，是促進企業(yè)發(fā)展的精神動力。因此說：一個具有獨特而優(yōu)秀文化的企業(yè)，必然充滿著生機和活力，一個沒有健康向上文化的企業(yè)，必然精神萎靡、每況愈下，最終將被淘汰。也就是說，企業(yè)文化決定著企業(yè)的命運。經(jīng)過二十多年的改革開放，我國民營經(jīng)濟已經(jīng)進入全面轉(zhuǎn)型和提升階段，在當(dāng)前市場經(jīng)濟體制日趨完善，與世界經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密的大背景下，民營企業(yè)從經(jīng)營、管理、質(zhì)量、營銷、服務(wù)到轉(zhuǎn)型提升、結(jié)構(gòu)重組和人才集聚等，都必須重視文化的作用。否則，企業(yè)缺少了生存和發(fā)展的靈魂，必將在日益激烈的市場競爭中落敗。
二、民營企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)文化表現(xiàn)不一，仍需全面努力。
1、有一定的認(rèn)識水平，但系統(tǒng)推動不夠。
當(dāng)前多數(shù)民營企業(yè)對其文化建設(shè)的概念、作用和本質(zhì)還是有比較清楚的認(rèn)識，在實際操作中也能把企業(yè)文化建設(shè)同其業(yè)務(wù)運營結(jié)合在一起，但比較缺乏或者就根本沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。事實上，企業(yè)文化的戰(zhàn)略規(guī)劃的欠缺或不足，也正是民營企業(yè)文化水平較低以及經(jīng)營管理水平不高的主要原因之一。
一些企業(yè)關(guān)于企業(yè)文化的形成過程是從硬到軟，從有形到無形，從剛性到彈性的規(guī)律性認(rèn)識缺乏感悟，對企業(yè)的基礎(chǔ)管理重視不夠，因而對企業(yè)文化形成的長期性和艱巨性缺乏必要的準(zhǔn)備。好在民營企業(yè)已經(jīng)比較充分認(rèn)識到這個問題，可見民營企業(yè)的文化建設(shè)上臺階、升層次指日可待。
2、企業(yè)文化現(xiàn)代特征強，但個性定位不準(zhǔn)。
民營企業(yè)對于開放性、創(chuàng)新性、競爭性、學(xué)習(xí)性、服務(wù)性和規(guī)范性等具有現(xiàn)代特征的企業(yè)文化屬性比較重視，但表現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在個性化特征的的獨特性、系統(tǒng)性、協(xié)同性和現(xiàn)實性等企業(yè)文化屬性有所忽視。特別是一些專業(yè)性強且業(yè)務(wù)鮮明的企業(yè)，其企業(yè)文化沒有突出其行業(yè)與業(yè)務(wù)特征，更談不上突出本企業(yè)的個性特征，其文化理念定位過于彈性，而缺乏特色。一些企業(yè)在發(fā)展過程中，已經(jīng)實現(xiàn)了多元化發(fā)展，相繼進入了一些新領(lǐng)域，但由于對新領(lǐng)域的把握欠缺，企業(yè)文化無法體現(xiàn)其個性。一些企業(yè)推行集團化發(fā)展，對集團企業(yè)文化和下屬分公司的企業(yè)文化的區(qū)別與聯(lián)系缺乏研究探討，對本企業(yè)文化規(guī)劃與發(fā)展陷入盲目。
3、注重人本思想，但文化積淀不夠。
民營企業(yè)在樹立人本思想，關(guān)心員工方面比較重視，為員工提供保險、開展文體活動和旅游觀光活動，對員工進行生日祝賀幾乎成為多數(shù)民營企業(yè)的統(tǒng)一認(rèn)識和行動，對員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境的關(guān)心和優(yōu)化，也是企業(yè)關(guān)注并著力解決的問題。但對于規(guī)模較小企業(yè)內(nèi)部信息溝通的現(xiàn)代方式特別是局域網(wǎng)重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這同民營企業(yè)發(fā)展處在初級階段以及相應(yīng)的經(jīng)濟實力有關(guān)，對內(nèi)部溝通及其溝通方式的缺乏重視也不能不是重要原因。而規(guī)模較大的企業(yè)，普遍對其內(nèi)部溝通渠道與溝通形式比較重視，辦企業(yè)報刊、準(zhǔn)備上網(wǎng)成為企業(yè)的現(xiàn)實行為或潛在行動。
民營企業(yè)對于“建立黨支部并開展相應(yīng)工作”這個問題具有相當(dāng)?shù)年P(guān)注，難能可貴。在許多企業(yè)中這方面已成為具體行動，而且運行較好，在企業(yè)管理與發(fā)展中也發(fā)揮著明顯作用，反映出了民營企業(yè)熱愛黨，重視員工，依靠黨組織來承擔(dān)并推進企業(yè)員工思想教育工作的情感和需求。
在此方面，一些民營企業(yè)已經(jīng)獲得了許多成功經(jīng)驗，但由于多數(shù)民營企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)的初期，或者企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折期或轉(zhuǎn)型期，企業(yè)文化層面積淀不厚，還未成為其核心競爭力的重要構(gòu)成內(nèi)容，對其企業(yè)產(chǎn)生的管理效能也較難構(gòu)成更大的影響，需要認(rèn)真研究和把握企業(yè)文化創(chuàng)建規(guī)律，尋求強化并能有效推動企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑和方法。
二、推進民營企業(yè)文化建設(shè)，開拓文化新局面。
民營企業(yè)應(yīng)該深諳“工夫在詩外”的道理，注意把握企業(yè)的發(fā)展階段、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營哲學(xué)和基礎(chǔ)管理，全盤考慮，超前設(shè)計，逐步實施，由小到大，從硬到軟，自有形到無形，從今天到未來，使之在長期倡導(dǎo)及其嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上形成其富有個性的良好企業(yè)文化，推進企業(yè)更快更好地發(fā)展。
總之，我們要積極探索民營企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新載體、新經(jīng)驗和新方法，學(xué)習(xí)和借鑒相關(guān)的好經(jīng)驗，幫助企業(yè)找準(zhǔn)差距，尋求對策，為促進民營企業(yè)的文化建設(shè)、推動非公有制經(jīng)濟的長足發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證民營企業(yè)文化建設(shè)沿著正確的發(fā)展軌道前進，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義企業(yè)文化建設(shè)的新局面。